本周最令技术圈轰动的大事：

1. 星舰发射失败
2. OpenAI CEO 离职风波。

! breaking

虽然已经是在预期之内了，但是还是比较难受，跟T1交手的LPL队伍没有一个能打的。wbg被t1血虐，技不如人，甘拜下风。

1. 下雪啦!!!!

西安上周还在穿半袖，这周就突然降温，然后在双十一今天，开始下大雪了！！ 甚至还有冬雷！在我印象里面好像没怎么见过冬天打雷的天气。有民间谚语说

立冬雷发声，秋粜贵。冬雷震动，万物不成，虫不藏，常兵起。冬至日雷，天下大兵，盗贼横行。

在如今多事之秋的日子里，感觉冬雷好像蛮应景的。期望明年能够一帆风顺。

想开车去秦岭看雪，想去山里滑雪，想去泡温泉。

2. 双十一购物清单

系统稳定方法论

前两天在做一次面试的时候，遇到一个问题：当你的XX服务出现线上问题，要怎么处理。当时回答的时候，没有做好梳理，回答的比较杂乱。最近就一直在想这个事情，对自己曾经处理过的一些线上事故进行了梳理，打算输出本系列文章。

1. 流程图

2. 核心关键

2.1 事前

事前就需要有"我在做这个系统的时候，就需要考虑到各方面的问题"的想法,比如说和三方交互，三方出问题怎么办；以及上游突然流量很大，我们该如何做好承压；还有更重要的一点事，我们首要保证核心主链路的正常运转，尽量不要因为代码的问题出现异常情况。（不要小看这个问题，大家有多少线上异常是因为代码bug导致的）。

9.9-9.15 周记

本周又要换一种格式来写，着实有点随心所欲了，不过也是在探索怎么写更容易让自己接受。

9.9日

1. 最近三天带女朋友把Just Dance 给捡起来，果然还是得运动起来，运动的日子就会不会去想玩游戏或者是什么东西，感觉也可以把日常的学习也给捡起来了。加油，每天坚持。
2. 今天看到戴锦华教授的一句话颇有感触，"我所受到的所有历史教育都是要教人倾听历史的无声处，而不是倾听大人物的洪亮言说"。目前国内大旗党反而占据言论主场， emmm ....
3. 总想写点股票和经济相关的，但是感觉自己没总结好，还是算了。。。
4. 本来想绑定之前买的一个国内的域名，不过还有备案等一堆麻烦事情，还是算了，后面再买个国外的域名吧。

9.2-9.8 周记

一周已经过去,不管是忙忙碌碌，还是无所作为，反正时间已经过去了，寿命-7天。

运动

运动是本周最为尴尬的类目，上周六雄心壮志制定了一周的健身计划。今天反过来一看emm...

1. 9.3 跑步一次，腹肌轮 0 ， 俯卧撑 0
2. 体重管理失败,下班回去以后还是吃了不少的碳水
3. 陪女朋友下楼散步三次，勉强也算运动了吧。。

学习

1. 英语：坚持背单词5天，周末只打卡没有背单词。听力还是每天坚持听完一个短视频，本周午饭后增加了 口语 的环节。
2. 代码 : 代码方面0提升，懒惰了不少，不过还是找了一些AI模型玩了一下，在huggleface和modelscope上都有体验，modelscope关于视频方面的模型太少了，现在视频方面的模型都不太行吗？还是单纯国内是这样。
3. 算法 ：算法抽空开始继续做起来，重刷了 排序、递归 的一些常见题目，手生了。

2023-09-07记

今天对博客进行进一步的整理，感觉之前的太乱了，而且实在是喜欢不起来图标。我觉得好丑啊。。。。本想换成导航栏和侧边栏能联动的，找了半天vuepress的设置方式，奈何对前端不太了解，不会改这玩意，emmmm 就这样吧，重要的是内容（可能内容也一般。。）。

2023-09-05记

今天是随心记的第一次落笔，虽然开了坑，但是最近事情比较多（都是借口）。更真实的是，自己没有记日记的习惯，心里总是想着这件事，但是emm，不能落到实处。
今天负责的项目上线，4点多以后事情就比较少了。突然想起这件事情来，抽空放松一下。

工作

1. 这两周负责把控当前项目进度，俗称owner。我一直在思考为什么互联网公司逐渐淡化“项目经理”的角色，而更倾向于让每个人都有可能成为项目经理。我在之前的公司，项目经理是需要专业资格认证的。我现在的任务包括入职培训、开发和项目管理，有时我会感到困惑，为什么这些事情总是一起涌来。其实，我认为我应该能够同时处理开发和项目管理，但入职培训的通知提前三四天就来了，接着我连续三天都在全身心投入入职培训，然后每天晚上还要继续工作。这确实有些累人。但这也是我第一次作为项目负责人，也是我在这家公司的第一次正式上线。我从这次经历中学习到了很多，也了解了很多流程。我明白了，应该预留一两天的时间来应对风险，以防有同事突然有事影响项目进度。

2. 现在在这家公司，做事感觉很乱，但是貌似又有一些章法。感觉就是，这里打一枪，效果不好，然后马上换个地方再打一枪。 然后研发部门的老大还要要求每个月去复盘一次，看看你当前做的事情有没有价值，然后又要基于每个月做事的价值去考核你的绩效。emmm， 这谁还愿意做长周期的事情，每个月写一个小工具，绩效杠杠的。

3. 当我和同事一起开发项目的时候，我深感互联网大厂的同事更加靠谱。他们能做到很多事情都不需要我亲自操心，而且设计和开发都能达到预期效果。而我现在的同事，虽然他们似乎什么都懂一些，但实际操作起来，却常常给人眼高手低的感觉。比如说，他们在 MySQL 表上增加索引，结果却没有按预期执行。不过他们的协调能力很强，我需要从他们身上学习。

随心记开坑

随心记是我脑子一热突然想的名字，恰如起名，这个栏目下将会是自己随时的有感而发，或者是某一天的一篇日记。我自己的表达能力比较弱，我会用到chatGPT帮我去美化、调整一些措辞，以此来打磨我的表达能力。

我喜欢的一个油管主 @MoneyXYZ曾分享了一个关于 用chatGPT去写日记/做笔记 的视频,可以将每日碎片化的事情和语言表述整理成一段完整的记录，并做出一定的分析。 然后自己脑子一热，觉得这是一个good idea，因此开了这个栏目，也是希望能够督促到自己去表达、梳理自己经历过的一些事情。

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chatGPT prompt 工程

什么是 Prompt 工程？ Prompt 工程是创建提示或指导像 ChatGPT 这样的语言模型输出的过程。它允许用户控制模型的输出并生成符合其特定需求的文本。 ChatGPT 是一种先进的语言模型，能够生成类似于人类的文本。它建立在 Transformer 架构上，可以处 理大量数据并生成高质量的文本。 然而，为了从 ChatGPT 中获得最佳结果，重要的是要了解如何正确地提示模型。 提示可以让用户控制 模型的输出并生成相关、准确和高质量的文本。 在使用 ChatGPT 时，了解它的能力和限制非常重要。 该模型能够生成类似于人类的文本，但如果没有适当的指导，它可能无法始终产生期望的输出。 这就是 Prompt 工程的作用，通过提供清晰而具体的指令，您可以引导模型的输出并确保其相关。 Prompt 公式是提示的特定格式，通常由三个主要元素组成：